Im Vordergrund steht die Optimierung der Prozesse und Methoden sowie die Entwicklung und Einführung eines ganzheitlichen Projektmanagement-Systems.

Entsprechend den Kundenanforderungen werden dabei die Prozessland-schaft, die Methoden und Instrumentarien stets in enger Abstimmung mit den Verantwortlichen erarbeitet. Dabei ist gewährleistet, dass der Kunde ein möglichst pragmatisches und praxiserprobtes Projektmanagement-Wissen, auf seine Bedürfnisse zugeschnitten, erhält.

Meine Leistungen im Überblick:

• Maßgeschneidertes, ganzheitliches Projektmanagement, nach Kundenwünschen
• Durchführung von Status-Quo-Analysen (Projektaudit, PM-System-Audit)
• Schaffung von Transparenz
• Aufbau eines Frühwarnsystems
• Risikovorsorge
• Aufbau Projektreporting
• Erfahrungssicherung und Wissenstransfer
  

Ihr Ansprechpartner:

Dipl.-Ing. Uwe Neiser

Beratender Ingenieur